Con una actitud autocr√°tica, impaciente e imperativa no vas a conseguir tus objetivos ni tus metas. tampoco si ejerces un trato a tu equipo como “subordinados”. Rompe las barreras, eliminando las jerarqu√≠as que no sean estrictamente necesarias. Da un espacio a cada miembro de ti equipo igual al tuyo, una zona en la que desarrollarse y con la que interactuar de igual a igual con el resto (en el que tu est√°s incluido). Empoder√°ndo a tu equipo a la toma de decisiones, haci√©ndolos part√≠cipes del proyecto y de la empresa, d√°ndoles una responsabilidad, un espacio relevante, y evitando que se sientan como un “pe√≥n” o parte final de la cadena, lograr√°s su respeto y que se involucren al 100%.

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