Programa Desarrollo Personal

NIVEL III
LIDERAR LA DIVERSIDAD
DEL EQUIPO

Este programa desarrolla en el líder la habilidad de identificar los diferentes talentos de personas y equipos para comunicar y motivar para que cada uno desarrolle su máximo potencial y alcance un alto nivel de rendimiento.

Dirigido a:

Directivos, mandos intermedios y cualquier profesional responsable de liderar a colaboradores.

Ficha:

Curso Presencial
Duración 24 horas

En muchas ocasiones lideramos a las diferentes personas de un equipo de la misma forma, limitando en consecuencia su potencial y el logro de un alto rendimiento. Este programa basado en el modelo científico del Dr. Marston y con base en la Teoría Junguiana, así como en los Doctores Allport y Spranger, desarrolla en el líder la habilidad de identificar los diferentes talentos de personas y equipos para comunicar, motivar y adaptar su estilo de liderazgo a lo que realmente necesita cada uno para que desarrolle su máximo potencial y alcance un alto nivel de rendimiento.

  • Reconocer las pautas de conducta que rigen su estilo de dirección y de las repercusiones que las mismas tiene en su función directiva y en el desempeño de sus colaboradores.
  • Identificar el perfil personal de los colaboradores, analizar su grado de ajuste a las necesidades del puesto y facilitar la adaptación.
  • Adaptar su estilo de dirección, de comunicación y de motivación a los comportamientos de sus colaboradores, para desatar todo su potencial y llevarles a un alto desempeño.
  • Identificar los potenciales conflictos entre personas del equipo como consecuencia de sus diferentes estilos de conducta y motivadores.

¿Qué aprenderás?

MÓDULO I: La Ciencia aplicada a la autoconciencia del Líder. Comprendiendo el modelo Tetradimensional de comportamientos DISC

  • Los identificadores  observables  del  comportamiento: Extraversión  –  Introversión  y  Racionalidad – Emocionalidad.
  • Los motivadores del comportamiento directivo.
MÓDULO II: Analizando nuestro estilo de dirección en base a comportamientos DISC

  • Evaluación objetiva  de  las  fortalezas  y  áreas  de  mejora  del  estilo  de  liderazgo  de cada alumno.
  • Los 8 Estilos de liderazgo DISC: ¿Cómo nos vemos    y    cómo nos ven nuestros colaboradores?. ¿Cómo dirigimos, comunicamos y motivamos a nuestros equipos en función de nuestro estilo?
  • Análisis del estilo de liderazgo de los participantes: Fortalezas y Limitaciones. Plan de mejora profesional en base al informe individual DISC.
MÓDULO III: Reconociendo y analizando el estilo de comportamiento de nuestros colaboradores

  • Identificando el estilo de conducta DISC del colaborador, mediante los 5 criterios de observación.
  • Análisis de las Fortalezas y limitaciones de nuestros colaboradores. ¿Cómo afecta a su desempeño? ¿Cómo acompañar la mejora profesional de nuestro equipo?
  • Análisis de la motivación, estilo de comunicación y de dirección que necesitan los 8 diferentes estilos de colaboradores.
MÓDULO IV: El nivel superior del liderazgo: la adaptación de los comportamientos para mejorar el rendimiento de los colaboradores

  • La concordancia entre estilos. ¿Por qué no logramos conectar con algunos empleados?
  • ¿Qué hacer  para  posibilitar un mejor rendimiento del equipo? Consejos para comunicarse, motivar y dirigir a los colaboradores?
  • El modelo ASL de Liderazgo: Como adaptarse al nivel de madurez del colaborador.

¿Preparado para el desafío?

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