El vínculo entre Job Benchmarking y Employee Engagement
Uno de los mayores retos para las empresas hoy en día, no es solo atraer talento, sino mantenerlo motivado y comprometido. Un equipo desmotivado puede afectar la productividad, aumentar la rotación y frenar el crecimiento del negocio. Aquí es donde el Job Benchmarking y el Employee Engagement están estrechamente relacionados, ya que asegurar un buen ajuste entre la persona y el puesto es clave para la motivación y el compromiso.
El compromiso del empleado no se trata solo de estar satisfecho con su trabajo, sino de sentirse conectado con la empresa y motivado para dar lo mejor de sí. Cuando un empleado encaja bien en su puesto, es más productivo, se siente valorado y tiene una mayor estabilidad dentro de la organización.
El Job Benchmarking impacta directamente en el Employee Engagement porque:
- Permite definir con claridad las competencias y habilidades necesarias para cada puesto.
- Ayuda a colocar a las personas adecuadas en los roles correctos, maximizando su potencial.
- Evita expectativas poco realistas, reduciendo frustraciones y desmotivación.
- Facilita el desarrollo profesional, permitiendo que cada empleado crezca dentro de la empresa.
Cuando el ajuste persona-puesto no funciona: Consecuencias en la empresa
Un desajuste entre la persona y el puesto puede generar múltiples problemas que afectan la empresa a nivel operativo y cultural.
Baja productividad
Cuando un empleado no encaja con su rol, su rendimiento se ve afectado. Puede sentirse inseguro, poco motivado o simplemente no contar con las competencias necesarias para desempeñar sus funciones de manera eficiente.
Mayor rotación
Si un trabajador no encuentra sentido a su labor, es más probable que busque nuevas oportunidades. Esto genera costos adicionales en selección, formación y adaptación de nuevos empleados.
Mal clima laboral
La frustración y la falta de compromiso pueden generar tensiones en los equipos. Cuando un empleado no se siente alineado con su rol, su actitud puede impactar negativamente en la dinámica del grupo.
Pérdida de talento
Si la empresa no gestiona bien el talento, puede perder profesionales valiosos. Un trabajador con mucho potencial que se encuentra en el puesto equivocado podría sentirse desmotivado y optar por irse a otra organización que sí valore sus habilidades.
Cómo mejorar el Employee Engagement a través del Job Benchmarking
Para fortalecer el compromiso de los empleados, las empresas pueden aplicar estrategias basadas en el Job Benchmarking y el Employee Engagement.
Definir el puesto antes de buscar al candidato
Antes de contratar, es clave entender qué requiere realmente el puesto. En lugar de adaptar a un candidato a una descripción poco clara, el Job Benchmarking permite establecer con precisión qué habilidades, comportamientos y motivadores son esenciales.
Evaluar el ajuste persona-puesto con herramientas objetivas
No basta con revisar un currículum o hacer una entrevista tradicional. Utilizar evaluaciones de comportamiento y competencias como las de TTI Success Insights, permite seleccionar al candidato que realmente encaja con el puesto, reduciendo el riesgo de rotación y desmotivación.
Establecer expectativas claras desde el inicio
Cuando un empleado sabe exactamente qué se espera de él y qué puede aportar al equipo, su nivel de Employee Engagement aumenta. Definir roles con base en el Job Benchmarking evita confusiones y mejora la comunicación entre líderes y colaboradores.
Crear planes de desarrollo personalizados
El engagement no solo se basa en el puesto actual, sino en la posibilidad de crecimiento dentro de la empresa. Con un Job Benchmarking bien aplicado, se pueden diseñar planes de formación y desarrollo que potencien el talento individual y colectivo.
Seleccionar y formar líderes que fomenten el compromiso
Un buen liderazgo es clave para mantener a los empleados motivados. Conociendo los perfiles de los puestos y de los colaboradores, los líderes pueden gestionar equipos de manera más efectiva, alineando expectativas y generando un ambiente de trabajo positivo.
Asegura el mejor ajuste entre persona y puesto
El Job Benchmarking y el Employee Engagement están estrechamente relacionados. Asegurar un ajuste adecuado entre la persona y el puesto mejora el desempeño, reduce la rotación y fortalece la cultura organizacional.
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