Formación in company: programas a medida con base científica
La formación in company de Eneas Consultores parte de una premisa simple: no existe un programa válido para todas las organizaciones. Cada empresa tiene una cultura, unos retos y unos equipos distintos. Por eso diseñamos cada programa desde cero, con un diagnóstico previo real y una metodología certificada por TTI Success Insights que llevamos aplicando durante 28 años.
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El resultado no es un evento formativo. Es un proceso de transformación medible que empieza por entender qué necesita exactamente tu organización y termina con datos que demuestran el impacto en las personas y en el negocio.
Por qué la formación in company de Eneas genera resultados reales
La mayoría de los programas de formación corporativa comparten el mismo problema: se diseñan desde el catálogo del proveedor, no desde el reto del cliente. Se imparten en un día o dos, y tres semanas después nadie recuerda qué aprendió ni cómo aplicarlo.
En Eneas trabajamos al revés. Antes de diseñar cualquier programa, analizamos tu organización: qué comportamientos necesita desarrollar tu equipo, qué motivadores mueven a tus personas y qué competencias son críticas para los objetivos de tu empresa. Ese diagnóstico, realizado con herramientas certificadas de TTI Success Insights, es la base sobre la que construimos cada programa.
Diagnóstico conductual previo con herramientas TTI Success Insights.
Programa diseñado específicamente para tu organización, no adaptado de un catálogo.
Metodología Action Learning: aprendizaje aplicado a proyectos reales de tu empresa.
Medición de impacto al cierre del programa con datos objetivos.
Disponible en formato presencial, online e híbrido.
Cómo diseñamos tu programa de formación in company
No trabajamos con esquemas cerrados. Cada programa de formación in company sigue un proceso estructurado en cuatro fases que garantizan el impacto real en tu organización:
Fase 1- Diagnóstico
Evaluamos a los participantes con herramientas certificadas de TTI Success Insights (DISC, Fuerzas Impulsoras e Inteligencia Emocional) y cruzamos esos datos con los objetivos estratégicos del programa. Esta fase define el punto de partida real y nos permite personalizar cada itinerario.
Fase 2- Diseño
Con los datos del diagnóstico, diseñamos el programa específico para tu empresa: alcance, formato, número de sesiones, metodología y herramientas. Nada genérico. Todo adaptado al perfil de tus participantes y al reto concreto que quieres resolver.
Fase 3- Ejecución
Implementamos el programa con metodología Action Learning: los participantes aprenden aplicando los contenidos a proyectos reales de tu organización. No simulamos escenarios ficticios. Trabajamos con los retos reales que tiene encima de la mesa tu empresa.
Fase 4- Medición de impacto
Al cierre del programa, medimos el impacto real en los participantes y en el equipo. Entregamos un informe de resultados con indicadores objetivos que te permiten justificar la inversión y planificar los siguientes pasos del desarrollo.
Nuestras soluciones de formación in company
Diseñamos programas en las áreas de mayor impacto estratégico para las organizaciones B2B:
Formaciones en liderazgo
Programas de desarrollo directivo para equipos de alta dirección, mandos intermedios y High Potentials. Cada participante inicia el programa con una evaluación DISC individual certificada TTI Success Insights, lo que nos permite diseñar itinerarios de desarrollo personalizados basados en datos conductuales reales. Incluye nuestro programa estrella The Complete Leader.
Formaciones en ventas
Programas para equipos comerciales B2B que necesitan mejorar su tasa de conversión, adaptar su discurso al perfil conductual del cliente y gestionar ciclos de venta complejos con múltiples interlocutores. Base metodológica DISC para identificar el estilo de compra de cada interlocutor y adaptar la comunicación comercial en tiempo real.
Formaciones en Soft Skills
Programas orientados al desarrollo de competencias transversales que impactan directamente en el rendimiento del equipo: gestión estratégica del tiempo, comunicación asertiva, resolución de conflictos interdepartamentales y liderazgo adaptativo en procesos de cambio. Diseñados para equipos operativos y mandos que necesitan herramientas prácticas, no teoría.
Impulsa las competencias
Team building y cohesión de equipos
Experiencias de cohesión diseñadas con objetivos corporativos medibles, no como actividades de ocio. Mapeamos los perfiles DISC del equipo antes de diseñar la experiencia para garantizar que cada dinámica trabaja las fricciones reales del grupo. Disponible en formato in company y outdoor.
Cohesiona a tu equipo
Formación in company en sectores reales: así trabajamos
Desarrollar equipos no es impartir formación. Es resolver problemas reales de gestión de personas con metodología y datos. Aquí tienes tres ejemplos de cómo lo hemos hecho con clientes en sectores distintos.
SECTOR INDUSTRIAL
Mandos intermedios
Reto: Una empresa industrial con más de 300 empleados detectó que sus mandos intermedios carecían de herramientas para gestionar equipos en un contexto de transformación digital acelerada.
Solución: Programa de formación in company para los 18 mandos intermedios con diagnóstico DISC, metodología Action Learning y aplicación a proyectos reales de la planta.
Resultado: Mejora en los indicadores de clima laboral y reducción del 25% en la conflictividad interna en los 6 meses posteriores al programa.
SECTOR SERVICIOS
Equipos comerciales
Reto: Un equipo comercial B2B con altos resultados individuales pero baja cohesión y colaboración entre perfiles.
Solución: Programa de venta consultiva con mapeado conductual DISC del equipo completo y sesiones de comunicación adaptada entre perfiles.
Resultado: Mejora de la dinámica interna y aumento de la tasa de cierre en cuentas estratégicas que requerían trabajo coordinado entre perfiles distintos.
SECTOR TECNOLÓGICO
Gestión del cambio
Reto: Una tecnológica en proceso de fusión necesitaba alinear a sus dos equipos directivos en torno a una cultura de liderazgo común.
Solución: Programa conjunto para los dos comités de dirección con diagnóstico conductual DISC del equipo fusionado y talleres de comunicación entre perfiles.
Resultado: Aceleración del proceso de integración cultural y reducción de fricciones interdepartamentales en los primeros meses post-fusión.
Diseña el programa de formación in company que tu empresa necesita
Si quieres que tu próxima inversión en formación genere un impacto real y medible en tu organización, cuéntanos tu reto. Analizamos tu situación y diseñamos contigo el programa que tiene sentido para tu empresa.
- 📞 Teléfono directo: 695 46 39 08
- ✉️ Email corporativo: clientes@eneas.es
Preguntas frecuentes sobre formación in company
¿Cómo se diseña un programa de formación in company en Eneas?
Siempre empezamos por el diagnóstico. Evaluamos a los participantes con herramientas certificadas de TTI Success Insights y cruzamos esos datos con los objetivos estratégicos del encargo. Con esa información diseñamos el programa específico para tu empresa: alcance, formato, número de sesiones y metodología.
¿La formación in company está disponible en formato online?
Sí. Disponemos de programas en formato presencial, online e híbrido. El formato se adapta a las necesidades logísticas de tu empresa y al perfil del equipo participante.
¿Cuánto dura un programa de formación in company?
La duración se diseña a medida en función del alcance del proyecto y los objetivos formativos. En la consulta inicial definimos contigo la estructura más adecuada para tu organización.
¿Cómo se mide el impacto de la formación in company?
Al cierre de cada programa entregamos un informe de impacto con indicadores objetivos sobre el desarrollo de los participantes. Esto permite justificar la inversión ante la Dirección General y planificar los siguientes pasos del desarrollo organizacional.
